上半场第19分钟，曼联射门三连击，曾诚最终将皮球送进朴茨茅斯的球门，极为艰难的敲开了朴茨茅斯的大巴车，打破了场上僵局。
但是，尽管朴茨茅斯比分落后，他们依然没有攻出来的意思。全队继续缩在本方半场大摆铁桶阵，只是利用偶尔的反击机会，攻击曼联的球门。
而且，为了避免曼联断球再打他们的反击，朴茨茅斯投入进攻的力量非常有限，一般都是中前场的两三个人，其余人继续留在后面，确保球队防线稳固。如果能够反击得手，那便是赚到了。没有成功，至少球队的后防没有问题。
这样欠缺力度的反击，面对曼联严阵以待的后防线，几乎没什么效果。
老雷德克纳普的意思很明白，确保球队防守稳固，不再丢球。与此同时，争取有限的反击机会，如果能够取得进球，那就扳平比分了。
老雷德克纳普的策略没有问题，以朴茨茅斯的实力，如果这个时候匆忙攻出来，恐怕还没有取得进球，自家的球门就又失守了。
毕竟，拥有c罗、鲁尼、特维斯和曾诚这四大前场攻击手的曼联，打起反击来太恐怖了。
最终，在朴茨茅斯继续大摆铁桶阵的情况下，他们如愿守住了0:1的比分，没有让曼联取得更多的进球，从而早早锁定比赛胜局。
比赛进入中场休息，曼联更衣室却是传来一个不好的消息。首发门将范德萨出现了伤情，经队医诊断后，结果是不宜继续出战，需要进行进一步的诊断治疗。
对此，弗格森虽然有些恼火，但也没太在意。只是用替补门将库茨扎克换下了范德萨。
曼联球员同样没有太在意，虽然范德萨的受伤让大家心里有些难过，但是并不会影响到这场比赛的胜利。
………………
下半场比赛开始后，曼联依然对朴茨茅斯形成围攻之势。曼联前场的攻击手们，完全将朴茨茅斯的球门当成了射门练习的目标。
第52分钟，鲁尼传球，曾诚在距离球门22码处的劲射正中詹姆斯下怀。1分钟后，c罗传球，鲁尼25码处射门偏出。第58分钟，维迪奇接角球后头球攻门被挡，斯科尔斯和特维斯在小禁区边缘的混战中无法起脚，c罗禁区边缘外的劲射擦左侧立柱偏出。
曼联持续施压，朴茨茅斯只有招架之功。第65分钟，c罗脚后跟传球，鲁尼顺势直传，但c罗禁区左侧边缘内的射门偏出近角。第68分钟，鲁尼直传，埃弗拉禁区左侧未能果断打门，他给中路的回传却稍稍在特维斯身后，曾诚禁区右侧传中，c罗7码处头球攻门高出。
随后，弗格森进行人员调整，安德森和卡里克分别换下斯科尔斯和哈格里夫斯，老爵爷一下子用完了全部三个换人名额。
没有人觉得这有什么问题，反正朴茨茅斯被曼联按在半场摩擦，根本对曼联的球门形不成什么威胁。在这样的情况下，还留什么后手啊！
干脆换下老将斯科尔斯和主力后腰哈格里夫斯，保留一下体力。曼联后面的赛程会越来越困难，比赛强度也是越来越大，让球员们尽可能的保留一些体力，对全队的战略没有坏处。
用完换人名额之后，曼联中前场依然保持着对朴茨茅斯的全面压制，攻击也是一波接一波。
第70分钟，c罗脚后跟直传禁区，卡里克强行趟过出击的詹姆斯，但他在小禁区内的射门却被迪斯丁在球门线前生生挡下，詹姆斯回来没收。两分钟后，鲁尼传球，c罗远射擦左侧立柱偏出。
第73分钟，曼联的进攻卷土重来，左后卫埃弗拉直接把自己当成了左前卫，他在禁区边缘的左脚劲射被詹姆斯飞身扑挡后打中左侧立柱弹出。
第75分钟，曾诚禁区右侧传中，坎贝尔小禁区内抢在c罗之前解围。随后角球开出，c罗禁区左侧小角度射门近角被扑出。
………………
球场上，曼联不断的围攻朴茨茅斯的球门，随之而来的，是曼联越压越前的防线，还有越来越松懈的防守意识。
当比赛常规时间只剩下最后15分钟的时候，老雷德克纳普认为拼死一搏的机会到了。
第76分钟，随着老雷德克纳普的一声令下，苟了大半场的朴茨茅斯突然全力反扑。曼联前场进攻被断，朴茨茅斯的快速反击一下子打成了。克拉尼察快速反击中传球，库茨扎克面对对方的单刀，无奈选择出击，在点球点附近扑倒巴罗什。
主裁判阿特金森毫不犹豫的判罚库茨扎克犯规，并处以极刑：红牌+点球！
弗格森在场边暴跳如雷，他倒不是认为主裁判的判罚有问题。库茨扎克的确犯规了，红牌+点球没什么问题。老爵爷愤怒的是对球队后防线的失职，还有自己之前愚蠢的换人。
本来，这段时间曼联的防守出现了问题，老爷子已经意识到了，但还没等他来得及调整，老辣的老雷德克纳普已经抓住机会，朴茨茅斯一击打穿曼联的防线，并造成了库兹扎克在禁区内的犯规。
致命的问题是，曼联此刻已经用完全部三个换人名额，无法再进行人员调整。
这也是弗格森恼火的地方，他感觉自己也有些飘了，竟然在球队场面绝对占优的情况下，早早用完三个换人名额，这得多傻啊！
然后，这下子遭报应了吧，想要换人都没办法换了。
事实上，老爵爷也是想多了。因为就算是现在他还有换人名额，球队也没门将可换啊。毕竟18人大名单里面就两个门将，此前范德萨已经因伤在中场休息时被换下场，被送去医院进行检查了。现在库茨扎克被红牌罚下，哪里还有门将可换？
现在曼联面临的真实局面，是被人“灭门”了！
该怎么办？到底是让场上的谁客串一下门将？
老爷子快速的转动起脑子，思考场面困境的解决方案。