在易离京和省电视台摄像记者的亲自见证下，秦东到纪检部交了十块钱的罚款，欧阳青亲自给秦东开出收据。
摄像机把这一切都拍摄下来，最后的镜头给了秦东，他一人下楼，走在了厂区马路的右侧。
这是一个生机勃的背影，行走在这个生机勃勃的工厂和城市里！
“秦总定下的制度，他都要亲自遵守，他是我们纪检部成立以来，第十六个接受罚款的人……”
同期声：那么秦总是痛痛快快、高高兴兴接受处罚了吗？
镜头很快转到了秦东的脸上，他一脸阳光，交纳罚款，镜头又转到了纪检部的窗户上，上面有标签，玻璃擦得跟明镜似的。
很快，省电视台不仅在新闻联播中播放了节目，还为嵘啤作了一期专题。
省政研室马上注意到了这个现代企业制度的典型，一份更为详细的报告摆到了省主要领导的案头。
“建立现代企业制度，嵘啤走在了前面，……建议把嵘啤的做法和经验全省推广……”
大领导很快作了批示，并且是不少于二百字的批示！
一般来说，领导在这样的文件上会圈阅，能作出十几字的批示就要重视了，能作出几十字的批示，意义就很重大，现在，将近二百字的批示，这在省政研室的内部资料上，是很罕见了。
作为省领导，于国声接到了印有省主要领导批示的文件，并亲自看完了整个节目。
“不声不响就搞出了一个管理方法，我还都不知道……”于国声道，此时，国企改革是全国上下最主流的话题，改造企业也是全国上下瞩目的焦点。
“眼见为实，耳听为虚，安排个时间，我要亲自到厂里看一看……”秘书就要出门，于国声嘱咐道，“不要给嵘崖区和嵘啤打招呼，我们一边走一边看……”
于国声到来的时候，正是嵘啤下班的时候。
身穿嵘啤工作服的工人们推着自行车、骑着摩托车，潮水一般朝大门涌来。
“于书记你看，下班的工人走在右边，上班的工人也走在右边……”秘书指指厂区里的工人，一进一出，大家互相不干扰，不会出现人碰人，车撞车的情形。
“嗯。”于国声简短地答应一声，车子开进了厂区，来往的工人看着车子，却都没有停下来。
作为秦湾的明星企业，每天都会有各级领导前来，他们早已经习惯了，可是却不知道，现在车里坐的是这个城市的最高决策者。
看着修剪得整齐的冬青，冬青旁插了一个牌子，上面有管理者的名字。
“下车，到处看看。”于国声越看越有意思，下了车，迎面却走过来一个戴着红袖标的人，“你好，你们是外来车辆，请规范停放，办公楼前面有划好的停车区，请您靠右边行走……”
哦？
于国声笑了，自己光顾着“参观”去了，竟然走到了马路中间，“好，好，小同志，靠右行走……”
戴着红袖标的人看看车子，又看看于国声，“您是……”他马上认了出来，“您是于书记？我马上通报。”
“不用通报，”于国声也没有否认，“我们就是过来参观一下，看看你们的ECR管理法。”他一边说一边抬头打量着办公楼的玻璃，五层高的办公楼，还是那种茶色玻璃，可是却不见灰蒙蒙的外面，玻璃从外面看非常清洁。
“办公楼是厂里的形象，就是不知道里面怎么样。”于国声正要往里走，秦东带着邻导班子匆匆下楼，区委梁永生也正在往这里赶。
“于书记，您好。”秦东笑着握住于国声的手，“欢迎领导视察指导。”
“我不是视察，也不是指导，”于国声幽默道，“我是来学习的，我学习有心得，还要组织全市的机关干部和厂矿企业也过来学习。”
秦东笑了，把于国声迎进会议室，于国声打量着一把把归位整齐的椅子，“嗯，好，好习惯是养成的，也是管理出来的，听说你们内部有一份报刊，拿过来我看看。”
“我们这份报刊，最大的特点是每期都有批评，都是批评的领导干部。”
噢？
于国声看一眼这个年轻的总经理，很感兴趣。
他接过秦东双手递过来的报刊，“坐，你们都坐，别站着了。”一边说一边翻开了手里的刊物。
张劲光：别人能做到的你为什么做不到
梁海云：你犯了个大错误
雷明文：拖着走也不走
杜小树，能抓住0.5次机会？
……
于国声笑了，大家给领导班子提意见，不是拍马屁，是真提真说。
“被点名批评的都是干部，这也是我们百分之八十原则的体现，”秦东坐在于国声的旁边，“其实，我们每一级领导，你要承担的责任是什么，我们都有详细的规定，下属犯了错误，在我看来，有他自己的责任，最大的还是领导者的责任……”
“这些任务层层分解，从硬的角度讲，我们会分解到每个季度每个月，分解到数字上面，从软的角度讲，它会渗透到每个企业职工的头脑里，心坎里……”
“这叫入脑入心。”于国声笑着插了句，“这个渗透的过程是比较困难的，但是看来你们做到了，这是制度的力量，也是管理的力量。”
“秦总，于书记还没有吃饭。”秘书小声提醒道。
“那请于书记到我们食堂，尝尝我们的饭菜。”秦东笑着邀请道。
“行啊，我是知道的，全市也都知道，嵘啤的食堂办得最好，把食堂办好了，也是你们管理体系中的一部分？”
“是，”秦东笑着陪在于国声身旁往外面走去，“这是奖励和惩罚过程的一部分，大家吃得好，也才更有干劲。”
嗯，看到每个开关甚至会议室里每盆花草，都有专人负责，于国声停下脚步，“市委办公厅下个通知，我看，应该让全市企业过来学习学习，也让秦啤过来学习学习。”
秦啤的经营困难，虽然是国企改革的缩影，可是这毕竟是秦啤，省里关注，国家层面也一直在关注，只要秦啤一天走不出困难局面，于国声心里始终有一块大石头不能落地。
秦东确实是最佳人选，秦啤缺少一位这样的“恶人”，造企先得造人，是要让这样一位恶人把这个封闭僵化的企业管一下，拉向市场了。
“我看啊，总结一下，把我们的经验再系统化，六十年代有鞍钢宪法，现在国家大力推行邯钢经验，你们嵘啤的管理方法，也值得全国推广，”于国声下了决心，“省里已经把你们的经验报到国家经委，你们要有准备，给全国的国企改革作一个示范！”