事情真的是这样的吗？
金卓自己就是一个巨大的矛盾体。
他一边希望别人能够肯定他带来的人，来满足他的虚荣心。一边又无下限的操控着他的人，主要是他还不自知，他操控着他们的时间，人格，思想……
他一边跟他的人说设计要有自己的思维，要多用批判性的眼光去看设计，可另一边，却又死死地压制着他们的想法。他要求他们严格按照自己的想法去做事情、做设计，完全不顾及他们的创意和灵感。
这就好像一个人被捂住了口鼻，又被掐住了脖子，难以发出声音，而与此同时，他还一边给他们进行着电击抢救，让他们在痛苦和压抑中挣扎。他不知道，他这种行为，也会让他自己陷入了一种无法自拔的困境之中。
金卓的自傲，犹如一座无形无法逾越的高墙，将他与真实的世界隔绝开来。他内心深处那源自清北的优越感，如影随形，始终无法摆脱。
在他的认知里，自己的优秀仿佛是一座不可逾越的高峰，无人能够企及。然而，正是这种自傲，让他陷入了一个狭隘的世界，无法接纳他人的优秀。
其实，真正的优秀并非孤芳自赏，而是能够欣赏和接纳他人的光芒。每个人都有自己独特的价值和闪光点，当我们只看到自己的优秀而忽视他人时，便如同井底之蛙，只能看到头顶那一小片天空。
只有放下自傲，以开放的心态去看待他人的优秀，我们才能不断拓展自己的视野，汲取更多的智慧和力量，走向更加广阔的天地。
真的是赵必佑和陈恒不够优秀吗？他们在设计上分明有着自己的想法与闪光点。然而，赵必佑自认为的与金卓的“相处之道”，却如同一颗暗藏危机的种子，不仅悄然伤害了自己，还“连累”了陈恒。
在金卓的领导之下，赵必佑和陈恒，以及江州院方案二部的所有同事，似乎都陷入了一种微妙的困境。
金卓在开会商议决定之时，基本只会征求赵必佑和葛易的想法，而全然不顾其他人的声音。在他的观念里，赵必佑觉得行，就仿佛代表了所有人都没有问题。
可这恰恰是问题的关键所在。
金卓所抛出的问题，赵必佑必然全力执行，这本是他自认为最好的“相处之道”。然而，这种模式却让其他人的声音被忽视，尤其是当“人微言轻”的陈恒提出想法时，金卓往往更不予理会。只有葛易提出问题，他才可能会稍加考虑。
如此一来，所有的事情，无论是设计还是其他方面，都陷入了一个恶性循环之中。
倘若赵必佑能够“醒悟”，放弃他那所谓的“相处之道”，以更加客观和理性的态度去正视所有的问题，那么或许这所有的事情都会迎来一线转机。这就如同在黑暗中点亮一盏明灯，不仅能照亮自己前行的道路，也能为他人带来希望。
因为在一个可持续的团队中，每个人的声音都应该被倾听，每个人的价值都应该被尊重。只有当我们摒弃片面“马屁精”相处模式，以开放的心态去接纳不同的意见和建议，才能打破恶性循环，走向良性发展的道路。
真正的智慧并非盲目服从，而是在相互尊重与合作中共同成长，而赵必佑却偏偏“惯坏”了金卓。
对于“30岁以下创意人”竞赛的事情，真的是金卓觉得这种属于费力不讨好的事情吗？真的是他像江星晚说的那样他们不愿意参加更愿意做项目吗？不是！
他更在意的是他自己，显然他赌错了。
他阻止赵必佑参加竞赛，是因为有江北博物馆的经历作为“前车之鉴”。他担忧若赵必佑此次竞赛未能获奖，便会觉得自己带领的人未能为他增添光彩，从而让他人质疑他所带之人的能力。
可矛盾的是，他内心深处其实从未认可他们的设计能力，却也始终未曾给予他们应有的信心，他更欣赏的是赵必佑的“言听计从”。
这一问题反映出他人性中的一种困境。他总是自我肯定，被虚荣与恐惧所束缚。金卓的错误的领导方式也揭示了他内心的控制欲，真正的领导者应懂得激发他人的潜力，给予信任与支持，而非被自我的私欲所左右。
所以对于这样的团队，如果在江州院没有葛易对金卓的“阻挡”，可能情况会更糟，他现在能够控制的是赵必佑，受到最大影响的肯定就是陈恒了。
对于陈恒来说，年轻，可塑造性强，久而久之的这种“恶劣”的设计环境，他应该是不会持续的，前提是他能认清现实，正视设计本身所需要的东西。
金卓工作近二十年，为什么换了这么多位置？为什么这么“优秀”的建筑师，团队只有俩人？倘若他真像自己立的人设那样，根本不至于此吧？更不至于从国外事务所回金城，从金城事务所来到江州吧？
金卓工作近二十年，却频繁更换位置，这着实令人费解。为何这样一位自认为“优秀”的建筑师，团队却仅仅只有两人呢？倘若他真的如自己所立的人设那般出色，情况根本不至于此吧？
回顾他的职业生涯，从国外事务所回到金城，又从金城事务所来到江州，这一系列的变动背后必然有着不为人知原因。
也许大概是他在工作中过于自我，难以与团队成员进行良好的合作。虽然他可能在专业能力上有一定的优势，但在团队协作和人际关系处理方面却存在着明显的短板。
一个优秀的建筑师，不仅要有卓越的设计能力，还需要具备良好的沟通和领导能力，能够激发团队成员的创造力和积极性。而金卓似乎在这方面真的很欠缺，导致他的团队规模始终难以扩大。
此外，金卓的自傲和优越感也可能是导致他团队规模小的原因之一。他内心深处对自己清北的背景有着强烈的优越感，觉得自己的优秀无人能及，难以接受他人的意见和建议。这种态度会让他与团队成员之间产生隔阂，阻碍团队的发展和壮大。
所以，金卓虽然在专业能力上可能有一定的优势，但他在团队协作、人际关系处理和自我认知方面存在着诸多问题。如果他不能正视这些问题，做出改变，那么他的职业发展将会受到很大的限制……