铭创优品成立于2013年，创始人叶国福就是原来哎呀呀的老板，也是赛蔓控股集团主席。他和后来的拼夕夕，都是同样靠〖低价产品+出海〗的概念赚了个盆满钵满。
这个老板很有意思，不仅贬低和他如同孪生兄弟的拼夕夕、还怼阿里，还和原来被排挤的空调大佬董小姐眉来眼去。
他说：“在格立待的不开心就来我这里吧，我给你开一个亿的工资。”
狂自然有狂的资本，多年之后，这家企业依然活的风生水起。
但也不是没有污点：穿旗袍的公仔被宣传成日本“艺妓”，签约仪式挂日本国旗，店内不许放中文歌……店内不让放中文歌这一点，彻底点燃了网友们的怒火。
铭创优品究竟是中国品牌还是日本品牌？这是人们最关心的问题。
相信很多消费者在逛购物中心时，会在有意无意之间走进铭创优品的店铺，店里售卖日用百货、化妆品、零食、潮玩等各种商品，售价不贵，大多在10元左右，较贵的商品有20元或30元，但极少有50元以上的。
很多人会误以为这是一家日本品牌，是因为其装修风格非常日系，让人傻傻分不清它和无印良品、优衣库的关系。
确实，不管是红底白字、中日双语的招牌，还是店内商品的陈列摆放，铭创优品都长得太像一家日本企业了。
但实际上，铭创优品是一家土生土长的中国企业，它的创始人、创业地点都在中国，主要营收也都来自中国。
而铭创优品之所以要弄成“伪日系”，是这家成立于2013年的零售企业刻意为之的结果。
因为，在过去一段时间内，“伪日系”是中国新消费的潮流，不光铭创优品，包括元气森林、奈雪的茶在内的多家新消费品牌，都曾蹭用日文或相关元素作为LoGo或装饰。
尽管它们是纯正的中国品牌，但日文LoGo和外包装可以迅速吸引青睐日系风格的消费者，占领消费心智，在品牌建立初期抢占市场。
铭创优品的成功之路即是如此，在成立之初，创始人叶国福经常讲一个故事：他在日本考察期间，结识了日本着名设计师三宅顺也，两人决定联手创业。
这位名不见经传的三宅顺也毕业于文化服装学院，与许多知名校友相比，他“低调得像一颗尘埃”，却是一名“外表冷峻、内心狂热的生活设计师”。
三宅顺也的名字，是由知名设计师三宅一生和渡边淳弥的名字合成。
联想到名创优品的LoGo高度模仿优衣库，很多人认为，三宅顺也这个名字可能只是对三宅一生的模仿，没有任何设计作品、仅出现在铭创优品官方活动上的这个人，很有可能是叶国福请来的一个演员。其实这倒是个误会。
叶国福通过朋友的介绍认识了三宅顺也，正是三宅顺也的一番话打动了叶国福。
叶国福当时也在忧虑，在过去的几年里，零售行业受到几大互联网公司的致命冲击，哀鸿遍野。
从2011年起，排浪式关店风潮席卷各地，店铺租金却以每年12%的速度上涨。在所有亟待转型的传统产业中，零售服务业也许是最水深火热的。
与此同时，电子商务叫嚣尘市，电商大佬马阿里甚至发话：电商将基本取代实体零售。
“互联网思维”满天飞的时候，叶国福想要自己出去看一看。
为什么美丽国和小日子等发达国家的实体零售店铺不怕电商冲击？或者说他们国家没有像京东阿里这样庞大且成功的电商企业？
道理很简单，小日子的实体店不仅为消费者提供性价比超高的产品，而且服务和环境都很好。这些国家电商发展的迅速，但实体店依然占据市场主导地位。
那为什么中国的电商与实体店势如水火？还不是线下太高价太暴力了！
陈景云倒不这样认为，那正常销售的产品呢？一整个链条的经销商能养活多少人？好了，现在中间环节倒是省下了，人们也开始失业了。
但这不是陈景云的脑袋，叶国福怎么想，陈景云左右不了。于是三宅顺也的一番话打动了叶国福。
三宅顺也说：“我常在反思，设计的本质是什么呢？设计的目的是改变人类的生存状态，倡导一种美好的、积极的、健康的生活方式。”
“设计是源自对生活最高本质的需求，而这种需求是合理的、不以破坏自然环境为代价，更不是奢靡的。”
“设计要‘回归自然，还原产品本质’，要倡导对生活的向往和对大自然的尊重哲学，要用简约而不枯燥乏味的设计美学引导消费者树立健康的消费观，并摒弃那些浮夸的设计和流于表面的虚浮追求。”
同时三宅顺也也认为：“既然设计是尊重自然的、朴实的和不浮夸的，那么产品价格也不能浮夸，应该面向大众。否则设计再好，质量再优，也偏离了当初设计这个品牌‘让每一个消费者都能轻松的购买美好的产品’的初衷。”
于是，2013年7月他们两个人分头筹措资金，到了9月领取了日本国的营业执照，就这样铭创优品诞生了。
叶国福和三宅顺也就各自分工，三宅负责品牌、产品设计和日本公司的运营，而叶国福则负责中国供应链整合和中国公司的运营。
为了解决稳定提供“又好又便宜”的商品，叶国福参加了2013年10月的第114届广交会。
做外贸的根本不搭理这个长着中国样，说着中国话的广东佬。于是被拦在门口，于是他让日本伙伴出面才进去。不愿谈内销？他们就先谈日本门店的货，建立起关系再谈国内的货。
于是，也就不难理解为什么会让大家以为他是鬼子家的店了。
但不管怎么样，能活到十年之后，这就是一个成功的商业样本，此时不介入，更待何时？